Permítame hacerle esto... ¿Lo que hace que el propietario de un negocio exitoso?
Bien para mí, el propietario de un negocio exitoso es alguien que gana en cifras de seis o más cada año de su negocio, trabajando alrededor de 3 a 4 días (o menos) por semana.
Yo lo llamo 'éxito' porque si pueden hacer unos cien mil al año de su negocio y sólo funcionan unos días por semana, tienen que tener muchas cosas grandes en lugar...
No sólo en su negocio - sino en su vida personal.
Me dice que en sus negocios tienen sistemas fabulosos y funcionarios que están dispuestos a trabajar incluso cuando el propietario no está allí.
Y el negocio tendrían sistemas de gran información para que el propietario de la empresa sepa todo lo que está sucediendo (aunque no están allí) - por lo que pueden todavía 'controlar' el negocio.
Tendrían excelente mercadeo y ventas sistemas ese día en día sorteo en 'ideales' clientes que compran voluntariamente de los negocios, en plena precio.
Además, por el nivel de servicio y calidad en el negocio de los clientes son leales y con entusiasmo refieren a otras personas para el negocio.
El propietario de la empresa también tendría un alto nivel de confianza en su personal para manejar el negocio - que me muestra un par de cosas.
Número 1, tendrían la contratación de personal excelente y programas de capacitación para incorporar a su personal de los miembros del equipo competente.
Y número 2 - tendrían una madurez emocional de alto nivel para permitir que esto suceda.
En su vida personal, yo consideraría estos empresarios exitosos porque tendrían suficiente tiempo libre durante la semana para gastar en su propio haciendo ejercicio o sus aficiones favoritas.
Esto recarga sus 'baterías' y mantiene fresco. Así que siempre parecen ser 'en the ball'.
Además, pasan el tiempo de buena calidad con su pareja en el hogar y su familia.
Y que es crucial.
Pregunten a cualquier persona cuya actividad ha provocado una ruptura del matrimonio, o la enfermedad a través de estrés.
Ves, creciendo un negocio que supera a su vida - es muy, muy fácil. La mayoría de los propietarios de negocios lograr esto dentro de las dos primeras semanas de empezar!
Crecimiento de una empresa que también mejora su estilo de vida - es mucho más difícil.
Pero es posible.
Y es lo que hago con los propietarios de negocios con la que trabajo.
Creamos el crecimiento del negocio rentable - que mejorar sus estilos de vida
Para mí que se trata - negocios y armonía de la vida.
¿Cuál es el secreto subyacente para lograrlo?
Se comprometen a ser una mejor persona de negocios.
Cada propietario de una empresa exitosa le dirá esto...
No una sola cosa es que marcará la diferencia al crecimiento de su negocio.
Es un montón de cosas.
Verá que la mayoría de los dueños de negocios están esperando la orden de 'una gran' o 'un gran año' o el 'un gran funcionario' que hará la diferencia.
Los propietarios de negocios exitosos saben diferente.
Los propietarios de negocios exitosas saben que tener un negocio extraordinario - debe ser una persona de negocios extraordinaria.
Saben que si quieren crecer a 2 millones de dólares... tienen que aprender a ser dueño de un negocio de 2 millones de dólares. Y esto requiere mejorar sus habilidades de negocios.
Hay muchas habilidades para aprender.
Tienes que saber cómo hacer el producto o el servicio.
Tienes que saber cómo comercializar su negocio
Cómo vender, cómo encontrar proveedores, cómo negociar, cómo contratar personal, cómo formar a las personas, cómo leer y comprender a los Estados financieros la lista va y en.
Sin embargo - puede ser y es sencillo cuando aprenderá a hacerlo simplemente.
Y ese es mi papel con usted.
Verá como un entrenador de negocio mi habilidad es lograr que el crecimiento de su negocio predecible y controlable y un infierno de mucho más fácil.
Todos mis clientes le dirá.
Volvamos a usted.
Si desea hacer crecer su negocio - puede darse cuenta que necesita aprender algunas habilidades y nueva información.
Y eso es lo que Super empresarios exitosos han hecho antes.
Se dan cuenta que para realmente hacer crecer su negocio - debe ser una mejor persona de negocios.
Más 'éxito' empresarios creen que la manera de hacer crecer su negocio está haciendo un mejor producto, o proporcionar un mejor servicio.
Consideran que si tienen el producto 'mejor' - el mercado llegará a ellos.
Bien el producto o servicio es sólo una parte de su negocio. No es suficiente.
Los dueños de negocios súper éxito inicialmente construcción sus negocios en un buen producto o servicio. A continuación, cuando llega el momento de crecer... se centran en áreas que harán crecer su negocio.
Súper exitosos empresarios concentrarse en áreas de abandono del propietario de negocio más éxito o están demasiado ocupados para centrarse.
Áreas como...
o Creación de visión, misión y declaraciones de valores
o Marketing
o ventas
o De atención al cliente
o las operaciones
o personas
o Edificio de equipo
o Estado financiero
o Análisis financiero
o fiscal
o ley
o tecnología
o Indicadores clave del rendimiento
o Equilibrio de negocios y la vida
o y su riqueza a través de la construcción
Todos estos sonido áreas separadas pero extremadamente están interconectados y dependientes entre sí. Y como viajamos a través de cada período de sesiones que vas a escuchar cómo cada tema está relacionada con, y cuánto cada tema se basa en los otros temas para su éxito.
Eso es lo que hace que una persona de gran negocio - utilizando todas las áreas.
Puede parecer una larga lista. Si o no no se preocupe. Es una lista que me apasiona absolutamente ayudarle con.
Debido a que es el primer paso para hacer crecer su negocio.
Convertido en una persona de negocios mejor trabajando en su negocio, en lugar de simplemente trabajando en ella.
Es lo que hago con clientes que trabajo con uno a uno en un par de años en mi programa de entrenamiento de negocios.
Copyright © 2006 por Casey Gollan. Todos los derechos reservados
Entrenador de negocios, Mentor Y especialista en crecimiento
Casey Gollan, entrenador de negocios, Mentor Y especialista en crecimiento. Crece 1 millón de dólares p.a. pequeñas empresas en $2 a 5 millones de dólares p.a. empresas más de un año de 2 a 3 período.
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