Las buenas ideas son literalmente "un centavo una docena". Individuos conceptualizar revolucionarios nuevos productos y nuevos servicios con cada paso minuto de cada día. Aunque hay una constante de ideas que puede ser comercializado con éxito y se convirtió en un negocio lucrativo, existen realmente pocas empresas nuevas que se pasado las "etapas iniciales" en existencia real.
¿Por qué es esto y qué factores contribuyen al abandono de grandes ideas que podrían haber posiblemente compensarse a los creadores una pequeña fortuna?
Parecen ser dos grandes fuerzas psicológicas en el trabajo cuando se abandona una gran idea antes de la terminación o un negocio no sin razón aparente. Estos dos síndromes psicológicos son:
1. Miedo de éxito 2. Miedo al fracaso
Es una perspectiva muy aterrador para iniciar y mantener un negocio en el hogar. No hay ninguna duda al respecto. Y cada propietario de la empresa siente el "miedo" de ser responsables de sus propios destinos y para su propio futuro. Es bastante común, un poco nervioso y estresados acerca de nuestras empresas, especialmente en el comienzo.
Conquistar este miedo es una necesidad, sin embargo, como nadie puede ser eficaz en un negocio si permiten el miedo a abrumarlos.
El miedo puede ser "saludable" en una forma, puede mantener una alerta individual y conscientes de los errores de la empresa, que frustra problemas antes de que comiencen. Miedo también puede ser "malsano" cuando un individuo experimenta ese temor que conduce a la inacción y el negocio nunca realmente obtiene del suelo como resultado.
Los dos temores arriba parecen ser los más destacados entre los nuevos propietarios de negocios. En el primero, miedo de éxito, dueño de un negocio nuevo puede tener una gran idea y puede desarrollar minuciosamente todas las facetas del negocio, pero nunca parecen "Abrir" a las puertas de la empresa. Pueden encontrar excusas después de excusa, por qué no puede realmente ponen el negocio en juego, aunque se establecen todas las facetas del negocio. Pueden encontrarse con que se ejecutan en repetidas crisis en sus vidas, enfermedad de sí mismos o a un ser querido, desastres que "realmente" no son desastres surgen varias veces. Esto es simple temor de éxito y parte de un patrón psicológico.
Aunque las crisis ocurren a todos nosotros, seguimos con vida a pesar de estos, y nadie tiene crisis que son continuas. El dueño de un negocio con este síndrome es simplemente miedo que éxito será "cambiar" su vida y tienen miedos de no poder hacer frente a los cambios. Por supuesto, éxito va a cambiar la vida de alguien. Sin embargo, el temor de éxito puede ser tan abrumador, que algunos propietarios de negocios nuevos simplemente dejar que el negocio de caer en el olvido, asegurando su fracaso. Después de todo, si se produce un error en el negocio para empezar o para tener éxito, nunca tienen que enfrentar la realidad de su "temor de éxito".
El segundo temor es sólo tan perjudicial como el miedo de éxito. Este miedo es el miedo de fracaso. Este temor parece ligeramente más común y se caracteriza por la incapacidad de los propietarios de negocios futuros incluso "empezar" con los planes o cualquier método concreto de establecer un negocio. Constantemente retrasar en incluso el más simple de las tareas del negocio. Fallar nunca establecer un negocio en cualquier forma y en su mayor parte siempre son prometedores para "iniciar mañana", sólo mañana nunca puede venir. También puede pasar de "idea a idea" siempre para incubar un nuevo plan para el próximo gran negocio. Lamentablemente, los planes son lo único que nunca se entreguen, como nada concreto nunca se materializa. Se puede ver por sus familiares y amigos como meras "conspiradores" / "daydreamers".
Ocasionalmente, los propietarios de negocios pueden "flaquear" entre los dos temores, experimentando tanto miedo de fracaso y miedo de éxito al mismo tiempo, convertirse en casi paralizado con las emociones de todo esto y no se ha podido atender el negocio con cualquier grado de racionalidad. Pueden iniciar negocios y otra, o hacer planes para empresas y otra y sin embargo nunca ver cualquier grado real de éxito.
Estos temores, como todos los otros miedos, pueden superarse. Hay muchos métodos para superarlos:
1. Un empresario necesita detener "las peores situaciones de proyección" en el negocio. Por el momento es el método más eficaz. Propietarios de negocios que preocuparse demasiado por la peor ocurra, finalmente esta proyección que sea una realidad.
2. Los empresarios deben ser realistas sobre el plazo en el éxito. Un buen negocio puede tardar meses o incluso años para estabilizar.
3. Los empresarios deben ser conscientes de sus propios sentimientos y motivos. Cuando "estancado" dentro de un negocio, tienen a cuestionar sus propias emociones interiores y preguntarse si tal vez sus emociones ignoró su propio sentido común.
4. Un propietario de una empresa debe tener como mucho personal y empresarial apoyan posible detrás de ellos. Esto incluye la familia, amigos y por supuesto, otras personas de negocios. Sabiendo que no son "sólo" fácilmente puede aliviar recelos y conceptos erróneos.
5. Un propietario de una empresa debe tener tiempo para relajarse y desestresarse siempre que sea necesario. Temores a ser más palpable y real durante épocas de estrés extendida.
6. Los empresarios siempre deberían haber pensado bien los planes de acción. Buenos planes reducen el estrés y los síntomas de estrés, que exacerban nuestros temores generales.
Es mejor si cualquier empresario potencial aborda sus temores y su aproximación a la vida, así como sus motivos antes de iniciar un nuevo negocio. Es mejor abordar los problemas subyacentes antes de comenzar un negocio, como abordarlos mientras que "dentro de" la agonía de un negocio agitado inicio es difícil, si no imposible.
Recuerde que pueden ser conquistados todos los miedos, y es mejor han intentado y no que nunca a intentaron en todo!
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Vishal p. Rao es el propietario del foro de trabajo en casa, una comunidad en línea de personas que trabajan desde casa.
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