Más inteligente y más ricos.
Leer una historia de buen negocio--el tipo que perseguimos todos los días a Forbes--y eso es lo que serás. Llamamos nuestra propuesta de valor.
Hay innumerables maneras de contar una historia buena--de perfiles tradicionales y ingeniosos colecciones de datos, a jaunty Q & como y fascinante amenizar gab en línea. Algunas técnicas son más eficaces que otros, dependiendo del tema y cuento.
A todos nos gusta un tour de fábrica. (Ok, lo hago.) Con esto en mente, aquí es un vistazo rápido a cómo nuestro objetivo es hacer que los lectores--empresarios, propietarios de pequeñas empresas, sus empleados y los que aspiran a sus filas--más inteligentes, más ricos o ambos. Y siempre buscamos mejorar.
El proceso comienza con la identificación de personajes convincentes, temas relevantes y ganchos de noticias oportuna.
Entonces, nos raiz de tangible, obligar a temas que otros pueden relacionar, aprender de o inspirado, independientemente de qué industria se encuentren en.
Aquí son generalmente dignos de tinta o píxeles siete temas:
Lecciones de crecimiento
Este contenido puede ejecutar toda la gama. Tres ejemplos: 1) una pequeña empresa se expande (o implota) por intentar navegar a una asociación con una gran empresa (véase La ruta A Friendly cocina Pancakes, sobre el pasillo de alimentos congelados en Wal-Mart de cracking); 2) un escasez de capital empresario prospera con una extraña estructura financiera (véase Parte flotan, sobre un empresario accidental que puso en marcha un complejo Rentistas en un catamarán de 57 pies); 3) un empresario control freak (por lo que muchos son) aprende a dejar que sus tenientes a llevar su negocio al siguiente nivel (consulte Cracking el fundador del dilema, sobre la creación de empresa de turismo aventura más grande del mundo).
Obtener una carga de esto!
Algunas empresas son potencialmente tan perjudicial (o realmente extravagantes) que son dignos de un perfil. Anteriores ganadores hizo para la gran lectura:
Narcotraficante, sobre un emprendedor rehacer las píldoras de manera obtener distribuidos a los pacientes en instalaciones de vida asistida. (Sugerencia: se trata de un robot genial.)
Satisfacer el más rápido crecimiento empresa nunca, nuestro artículo de portada de agosto de 2010 en Groupon, mucho antes de presentó su S-1.
Disruptor en el Valle, otro artículo de portada, en Y-Combinator, una nueva generación de inicio "Acelerador" que se ruffling las plumas de elite de capital de riesgo de Silicon Valley.
Big Scoop, acerca de un empresario que hizo lo que no podía General Mills--hacer helados real desde cero bajo demanda.
Señor de liquidez, sobre el empresario detrás de una nueva plataforma comercial para todo tipo de valores extraños, tales como acciones de Facebook.
Punto de interrupción, sobre los científicos detrás de Vextec, que hace software alucinante que puede simular cómo y cuándo se mecanizan componentes y sistemas fallará, lo que permite ahorrar fabricantes de decenas de miles de millones de dólares en gastos de R&D.
Sagas
Algunas actividades empresariales bloom en viajes durante toda la vida; les crónica puede ser instructivo y estimulante. Ver Un empresario Pharma de nunca acabar Quest, sobre una mujer que ha pasado dos décadas y 200 millones de dólares para medicamentos recetados de las plantas.
Haciendo mucho con poco
Las pequeñas empresas que saben exprimir hasta la última gota de ganancias de sus operaciones tienen mucho que enseñar a otros empresarios en cualquier industria. Un ejemplo: Venta en línea de rocas de Diapers.com, sobre un vendedor manic métrico de engranaje del bebé.
Cuentos de giro
Las pequeñas empresas no todo el tiempo--y por eso los que administran a sí mismos vuelta pueden hacer para grandes historias. Consulte Passion Play, dos consultores ex que trajeron un fabricante de pomada bancarrota en los dormitorios de los Estados Unidos.
Mito Busters
Hipótesis pretenden ser arrancado aparte. Como: Poner su negocio a la quiebra y podría también llevar escarlata "B" en su pecho para siempre. No necesariamente, resulta. Ver del deudor a cuento, sobre el renacimiento de una pequeña ingeniería-empresa después de capítulo 11.
Disparos de advertencia
Para propietarios de pequeñas empresas, el peligro acecha en cada esquina. ¿Un recordatorio: historia de Helen Coster en Lendio (necesita financiación? Ll hacer que pagan), una empresa que pares de empresarios con los prestamistas para una cuota inicial más--a pagar incluso si los préstamos nunca se materializan.
¿Prefiere un enfoque centrado en datos más modular narración? Consulte nuestro nuevo formato de "Empresa instantánea" (véase Derrotando A nueva ruta para consumidores, aproximadamente una mujer en la construcción de una empresa nacional de distribución de bicicletas con socios comerciales alejadas y no mucho capital).
De amplio alcance en prisa, tomar nuestros márgenes de ricos pero fácil t0 leer datos. La más reciente, llamada El estado del pequeño negocio, ofrece una vista algo sombrío de los 27 millones de empresas pequeñas cuenta casi la mitad de la fuerza de trabajo U.S..
Nos ayudan a seguir entregando nuestra propuesta de valor comentando nuestras historias y sugiriendo nuevas ideas. El mejor que tenemos, el más inteligente y más ricos estará.
Nominar a un candidato para la lista de Forbes de más prometedor privado compañías de Estados Unidos
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